プロダクト戦略

COOに必要な「オペレーション視点」とは？CEO・CFOとの違いを理解する

現場の勝ち筋は、戦略よりもまず“回し方”に宿ります。 COOの本質は、戦略を日々のオペレーションに翻訳し、価値創造の連鎖...

事業責任者とCxOの違い：何が足りれば「CxO」になれるのか？

事業責任者は売上やチームを預かる重要職です。ですが会社全体の価値最大化を担うCxOとは役割の設計思想が異なります。 採用...

KPIツリー設計のコツ：マーケティング指標を「成果に結びつける」方法

マーケティング施策を進めていると、「どの数値をKPIに設定すべきか？」「施策と関係のない指標を追ってしまっていないか？」...

副業×マッチング市場の可能性を探る：事業開発に必要な3つの視点

副業の普及とマッチングサービスの進化は、働き方の選択肢を広げるだけでなく、企業にとっては柔軟な人材活用の機会を、個人にと...

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